CASO DE ÉXITO DE CIJAM EN LA EMPRESA VENERDES S.L.
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Venerdes S.L. es una empresa del sector cárnico en general y con especialización en el despiece y distribución de Aves y conejos.

Joan Vives, director de Venerdes S.L., se planteó un control y revisión de todos los puntos críticos de la empresa y una gestión de la trazabilidad del producto en todo su ciclo. Para ello requería una única solución global para las necesidades actuales pero que fuera capaz de crecer con las nuevas tecnologías y funcionalidades requeridas en el proceso de crecimiento de la empresa. A tener en cuenta la comunicación de los diferentes centros de trabajo y la integración de la web en la parte comercial.

La solución propuesta e implantada por CIJAM han sido a3ERP Plus y CIJAM Cárnicas.

 

 

- a3ERP ha sido la plataforma que ha permito la rápida implantación y la que permite, entre otras gestión administrativas diarias, extraer la información que genera la empresa. Los módulo intrínsecos en la gama Plus, Bussiness Inteligence y Excel Server tienen un papel muy importante en los requerimientos de la dirección.

 

- El vertical CIJAM Cárnicas nos permitió cubrir todas las necesidades propias de una empresa de este sector. Así se han implantado los Módulos CIJAM Entrada de Mercancía, CIJAM Trazabilidad y Transformaciones, CIJAM Envases, CIJAM Gestión de Tarifas y CIJAM Logística, CIJAM Preventa.

Todo el proyecto tuvo su base en la fase inicial de Formación General y Análisis (FGA). Permitió la integración e implicación del personal de Venerdes en el proyecto y del personal de Cijam en el enfoque de la implantación y parametrización de todos los módulos.

 

El Plan de Trabajo del proyecto se resumen en los siguientes hitos; Auditoría de software y Hardware, Instalación e Implantación, Traspaso de datos, Formación y configuración de documentos. Todo arropado con un exhaustivo manejo de los tiempos apoyado con un Timing del proyecto donde viene especificado cada fase y la implicación de cada departamento.

 

Beneficios:

Los beneficios más destacados por Venerdes tras la implantación:

- Ahorro de costes al tener un único proveedor y una única solución global para el sector al cubrir todos los departamentos de la empresa.

- Control de stock. Doble unidad en todo el proceso.

- Trazabilidad absoluta en todo el proceso.

- Automatización en la gestión de rutas.

- Ágil personalización y actualización de tarifas.

- Acceso y control de manera ágil a todos los datos de la empresa, incluidos los de producción.

 

 

 

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